Ecco un altro libro che illumina la mente di quanti da grandi vogliano fare gli startupper.
The smarter startup fin dal titolo si prende un bell’impegno: darvi tutti gli strumenti per creare una start up digitale.
Vi dico subito che il libro ci riesce molto bene.
Vengono disaminati vari framework e approcci progettuali: dall’ideazione alla messa sul mercato, avrete gli appositi strumenti per analizzare quello che state facendo.
Se pensavate di cavarvela con l’analisi swot per poter dire
“Ecco, ho finito il business plan! Datemi i soldi che comincio!”
preparatevi: avrete un po’ di schemi da riempire interrogandovi su quello che fate, quello che siete, il vostro rapporto con la vita oltre la morte, ecc…
Particolarmente interessante la classificazione dei business model in arcani maggiori (ne parlo più estesamente in questo articolo): si tratta di un’ottimo strumento che ci consente di leggere più chiaramente business complessi come quelli di Amazon e molti altri.
Lascio la parola all’indice del libro:
I. THINK
CH1. WHY BE AN ENTREPRENEUR?
Why Become an Entrepreneur?
Follow your passion
Will it make you happy?
Why are some people lucky?
Find your balance
CH2. WHAT’S THE BIG IDEA?
What’s the Big Idea?
Brainstorming
Validate your idea
Evaluate your idea
Make the decision
CH3 – DO YOUR RESEARCH
Do Your Research
Talk to your prospects
Test marketing
Define your customer
Look at your competition
Survey the battlefield
Pay attention to the 800-pound gorilla
II. KNOW
CH4 – TIMING IS EVERYTHING
Timing Is Everything
Innovation adoption curve
Commoditization of technology
The value of network effects
CH5 – COMPETITION & POSITIONING
Competition and Positioning
Competitive strategy
Positioning strategy
Mind your value chain
CH6 – DEFINING A BUSINESS MODEL
Business Models
Seven business model archetypes
Defining your business model
III. DO
CH 7 – SETTING UP FOR BUSINESS
Setting Up Your Business
The hacker and the hustler
Incorporating your startup
The advisor
Partnership agreements
Should you outsource?
Should you seek investment capital?
Startup accelerators
CH8 -DEVELOP YOUR PRODUCT
Developing Your Product
The Lean Method
Choosing a technology platform
Cost expectations
When code should suck
Agile vs. Waterfall
CH9 – GOING TO MARKET
Going to Market
Internet marketing channels
Marketing funnel stages
Internet marketing models
Choosing a marketing model
CH10 – OPTIMIZING FOR PROFITABILITY
Optimization
Analytics-driven insights
Traffic optimization
Conversion optimization
Customer retention
al video di presentazione
[youtube]http://youtu.be/cELWeJQl8Nc[/youtube]
e al sito
http://thesmarterstartup.com